ऑरेंज बँकेने इप्पॉन आणि एडब्ल्यूएस सह त्याच्या एसआयची प्रभुत्व जिंकली

नोव्हेंबर 2017 मध्ये लाँच केलेले, ऑरेंज बँक ही एक डिजिटल बँक आहे जी ऑरेंज टेलिफोन ऑपरेटरने तयार केली आहे, संयुक्तपणे ग्रुपमा विमा कंपनीसह. स्पष्टपणे गतिशीलता आणि प्रवेशयोग्यतेच्या लाटेवर सर्फिंग करणे, ऑरेंज बँकेचे उद्दीष्ट 2025 पर्यंत फ्रान्स आणि परदेशात 2025 पर्यंत 2 दशलक्ष ग्राहकांच्या उद्दीष्टाचे आहे, विशेषत: नवीन प्रेक्षकांना भुरळ घालण्यासाठी आधीपासूनच त्याच्या मोठ्या एजन्सीच्या नेटवर्कवर आधारित आहे.

ऑरेंज बँक: ऑनलाईन ऑफरचे मत आणि विश्लेषण

नोव्हेंबर 2017 मध्ये लाँच केलेले, ऑरेंज बँक ही एक डिजिटल बँक आहे जी ऑरेंज टेलिफोन ऑपरेटरने तयार केली आहे, संयुक्तपणे ग्रुपमा विमा कंपनीसह. स्पष्टपणे गतिशीलता आणि प्रवेशयोग्यतेच्या लाटेवर सर्फिंग करणे, ऑरेंज बँकेचे उद्दीष्ट 2025 पर्यंत फ्रान्स आणि परदेशात 2025 पर्यंत 2 दशलक्ष ग्राहकांच्या उद्दीष्टाचे आहे, विशेषत: नवीन प्रेक्षकांना भुरळ घालण्यासाठी आधीपासूनच त्याच्या मोठ्या एजन्सीच्या नेटवर्कवर आधारित आहे.

सप्टेंबर 2023: बंद पुढील केशरी बँक

नवीन ऑरेंज बँक ऑफर करते

22 एप्रिल, 2016 रोजी, ऑरेंज आणि ग्रुपमा यांनी ऑनलाइन बँक विकसित करण्यासाठी प्रथम करार केला. हे 2 नोव्हेंबर 2017 रोजी ऑरेंज बँकेच्या लाँचिंगसह केले गेले होते. तेव्हापासून, या ऑनलाइन प्रवेशयोग्य आर्थिक संरचनेचा विकास वाढला आहे. अशा प्रकारे ऑरेंज बँकेच्या ग्राहकांचा अनुभव सुधारण्यासाठी आणि नवीन नवकल्पनांचा फायदा करण्यासाठी 140 दशलक्ष युरोची गुंतवणूक केली गेली.

या संदर्भात, 2020 च्या शेवटी तीन ऑफरच्या आगमनाने चिन्हांकित केले आहे:

• एक मानक ऑरेंज बँक कार्ड,
• प्रीमियम कार्ड,
• प्रीमियम पॅक.

ऑरेंज बँक सेवा काय आहेत ?

ऑरेंज बँक पारंपारिक बँकांप्रमाणेच सेवांचे कॅटलॉग ऑफर करते: चेकबुक, अधिकृत शोध, बचत पुस्तक, ग्राहक क्रेडिट, विमा, इ

ही सर्व उत्पादने अगदी सहजपणे उघडतात, फक्त काही क्लिक. बचत पुस्तक विनामूल्य आणि कमाल मर्यादाशिवाय उपलब्ध आहे. वैयक्तिक कर्ज एक आकर्षक फिक्स्ड टायग आणि केसच्या खर्चाशिवाय ऑफर करते.

निवडलेल्या ऑफरनुसार ऑरेंज बँक कार्ड त्वरित किंवा विलंबित आहे. हे एक मास्टरकार्ड कार्ड आहे जे कॉन्टॅक्टलेस पेमेंटला अनुमती देते आणि प्रसिद्ध ऑरेंज मोबिकार्टसारखेच दिसते.

ऑरेंज बँक खात्याच्या किंमती काय आहेत? ?

या नवीन सेवा 19 नोव्हेंबर 2020 पासून ऑरेंज बँकेमध्ये प्रवेश करण्यायोग्य आहेत. मानक ऑरेंज बँक कार्ड विनामूल्य आहे, जर आपण दरमहा कमीतकमी एक पेमेंट किंवा पैसे काढले तर. दुसरीकडे, प्रीमियम कार्डची किंमत सहा महिन्यांसाठी दरमहा फक्त 99 4.99, नंतर दरमहा € 7.99 आहे. अखेरीस, प्रीमियम पॅक दरमहा € 12.99 वर जाण्यापूर्वी पहिल्या सहा महिन्यांसाठी दरमहा € 9.99 वर प्रवेशयोग्य आहे.

या नवीन ऑफरद्वारे, ऑरेंज बँक पुढे नावीन्यपूर्णतेची इच्छा आणि फ्रेंच कुटुंबांच्या निकटतेला आणखी मजबूत करते, त्यापैकी जवळजवळ अर्धे आधीच केशरी ग्राहक आहेत.

ऑरेंज बँक खाते उघडणे

ग्राहकांची संख्या द्रुतपणे वाढविण्यासाठी, ऑरेंज बँक एक आकर्षक स्वागत ऑफर देते (मानक कार्ड वगळता):

• 50 new नवीन ग्राहकांसाठी बँक कार्ड वापरासह ऑफर,
• Visid 50 अतिरिक्त आकाराच्या अधिवासांसाठी अतिरिक्त.

ऑरेंज बँकेला कोणत्याही किमान उत्पन्नाची आवश्यकता नसते आणि नोंदणी फक्त तीस मिनिटे टिकते. नंतरचे एजन्सीमध्ये, ऑरेंज बँक साइटवर किंवा थेट मोबाइल अनुप्रयोगातून केले जाऊ शकते.

ऑरेंज बँक बँक कार्ड

ऑरेंज बँक ऑनलाईन बँकिंग कार्ड मास्टरकार्डच्या भागीदारीत विकसित केले जातात आणि डिजिटल इनोव्हेशन ऑफर करतात.

मानक कार्ड:

हे मानक ऑरेंज बँक कार्ड आहे उत्पन्नाच्या अटीशिवाय मुक्त . हे जगभरात त्वरित डेबिट मास्टरकार्ड वापरण्यायोग्य आहे. हे व्यावहारिक आहे कारण शिल्लक शिल्लक त्वरित आपल्या अनुप्रयोगात प्रत्येक देयकासाठी समायोजित केली जाते. विनामूल्य ठेवण्यासाठी आपण दरमहा 1 देय देणे किंवा पैसे काढणे आवश्यक आहे, अन्यथा € 2 मासिक खर्च लागू करा.

प्रीमियम कार्ड:

ऑरेंज बँक प्रीमियम कार्ड दरमहा € 7.99 साठी अतिरिक्त सेवा प्रदान करते . हे मास्टरकार्ड त्वरित किंवा विलंबित डेबिटमध्ये दिले जाते आणि त्यात मास्टरकार्ड गोल्डच्या समतुल्य विमा आणि सहाय्य आहे. या ऑफरला प्रवाश्यांसाठी प्राधान्य दिले पाहिजे कारण देयके आणि पैसे काढणे जगभरात विनामूल्य आहे.

कुटुंबांसाठी विकसित केलेला प्रीमियम पॅक

प्रीमियम पॅकसह, प्रीमियम कार्डसह सर्व ऑरेंज बँकेच्या पालकांना 10 वर्षांच्या मुलांसाठी त्यांच्या मुलांसाठी खाते तयार करण्याची शक्यता असते. हे त्यांना सर्वात लहान मुलांच्या स्वायत्ततेचा प्रचार करताना, त्यांचे स्वत: चे कार्ड आणि अर्ज ठेवण्याची ऑफर देऊन त्यांचे खिशात पैसे देण्यास अनुमती देते. अर्थात, पालक या बँक खात्यावर आणि कार्डच्या वापरावर नियंत्रण ठेवतात. कोणत्याही अप्रिय आश्चर्यचकित होऊ नये म्हणून त्याला उत्क्रांतीवादी आणि वैयक्तिक मार्गाने सर्वकाही कॉन्फिगर करण्याची संधी आहे. दुसरीकडे मुले एक आभासी पिगी बँक तयार करू शकतात, पैसे बाजूला ठेवण्यास शिकण्यासाठी.

हे देखील लक्षात घ्या की, प्रीमियम पॅकचा एक भाग म्हणून, मुलांना त्यांच्या पालकांच्या प्रीमियम फायद्यांचा फायदा होतो आणि विशिष्ट विम्यात त्यांची खरेदी किंवा त्यांच्या सहलींचा समावेश आहे.

नवीन वापर त्याच्या अनुप्रयोगातून प्रवेशयोग्य आहे:

• कोणत्याही वेळी कार्ड कोडमध्ये बदल;
• इंटरनेटवरील देयकाचे एक मजबूत आणि मजबूत आणि सुरक्षित प्रमाणीकरण;
• आपल्या ऑनलाइन खरेदी सुलभ करण्यासाठी आपला कार्ड नंबर कॉपी आणि पेस्ट करण्याची शक्यता;
• रिअल टाइममध्ये खाते शिल्लक उत्क्रांती;
• कार्ड त्वरित अवरोधित करणे आणि अनलॉक करणे;
• अनुप्रयोगातून देय देण्याच्या साधनांची संपूर्ण कॉन्फिगरेशन;
• Payment पल पे आणि Google पेद्वारे मोबाइल पेमेंटमध्ये प्रवेश करणे म्हणजे.

नवीनता

ऑरेंज बँक, प्रथम 100% फ्रेंच मोबाइल बँक, त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांकडून उभे राहण्यासाठी साधेपणा आणि नाविन्यपूर्ण सेवांवर लक्ष केंद्रित करा. तिची रणनीती पार पाडण्यासाठी तिने क्लाऊड एडब्ल्यूएस वर स्थलांतर करण्यासाठी एडब्ल्यूएस प्रगत सल्लागार भागीदार इप्पॉनसह, तिने निर्णय घेतला. की: त्याचे नियंत्रण हे आहे, साधने आणि पद्धतींचे एकसंधकरण आणि देवॉप्स वातावरणाची अंमलबजावणी. सुरक्षितता मिळविण्यामुळे आणि व्यवस्थापित सेवांचे आभार मानून त्याच्या संसाधनाच्या गरजा मर्यादित ठेवताना संपूर्ण त्याच्या भविष्यातील प्रकल्पांसाठी आवश्यक चपळता देते.

आमचे नवीन मॉडेल आम्हाला दोन्ही अतिशय मजबूत ट्रेसिबिलिटी आणि सेवांची अधिक लवचिकता दोन्ही ऑफर करते. घटनांची संख्या बर्‍यापैकी कमी झाली आहे.”

अलेक्झांड्रे फेडी
ऑरेंज बँकेचे लीड फिनॉप्स आणि प्रकल्प व्यवस्थापक अधिकारी

ऑरेंज बँक, ऑरेंज मोबाइल बँक

ऑरेंज बँक ही पहिली 100% फ्रेंच मोबाइल बँक आहे. ऑरेंज ऑपरेटरची उपकंपनी, ती त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत उभे राहण्यासाठी साधेपणा आणि नाविन्यपूर्ण सेवांवर अवलंबून आहे. हा प्रकल्प मूळतः ग्रुपमा यांनी सुरू केला होता, परंतु तो ऑरेंजने २०१ 2016 मध्ये त्याची बँकिंग सेवा ऑफर बळकट करण्यासाठी विकत घेतला होता. “या कामाची सुरूवात ग्रुपमा ग्रुपच्या इन्फोजेन्टपासून झाली, जी एक जीआयई, जो ऐवजी क्लासिक मार्गाने काम करते: प्रकल्पांसाठी व्ही -सायकल, डिमांड मॅनेजमेंटसाठी तिकीट प्रणाली … त्याच्या ऑफरमधून द्रुतपणे बाहेर पडण्यास सक्षम होण्यासाठी, पूर्णपणे भिन्न पहिल्या संस्थेने जे प्रस्तावित केले त्यावरून ऑरेंजने सर्व आयएस पुन्हा तयार करण्याचा निर्णय घेतला, “ऑरेंज बँकमधील लीड फिनॉप्स आणि प्रकल्प व्यवस्थापन अधिकारी अलेक्झांड्रे फेडि स्पष्ट करतात. इच्छित वेळी, विकास, बांधकाम, सेवा आणि चपळता गरजा पूर्ण करण्यासाठी, ऑरेंज बँकेने विकास, एकत्रीकरण इत्यादी वातावरण इ. स्थापित केले आहे., तंत्रज्ञानासह जीआय मध्ये वापरल्या गेलेल्या लोकांपेक्षा पूर्णपणे भिन्न.

त्याच्या एसआयचे नियंत्रण ठेवण्यासाठी आवश्यक स्थलांतर

या नवीन वातावरणास उत्पादनात वितरित करण्यासाठी संघांनी प्रथम जीआयई बरोबर काम केले. परंतु त्यांचा हात पार करून तंत्रज्ञान बदलले (होस्टिंग, सीआय/सीडी साधने, देखरेख इ.) तसेच संस्था: संघांना यापुढे मशीन किंवा साधनांमध्ये प्रवेश नव्हता. “यामुळे आमच्या डिलिव्हरी साखळीमध्ये ब्रेक तयार झाला, ज्यामुळे बर्‍याच समस्या उद्भवल्या, ज्यात दीर्घकालीन मुदतीसह वेगवेगळ्या आवृत्त्या उत्पादनात ठेवल्या गेल्या आणि समस्यांचा उशीरा शोध, कधीकधी उत्पादन किंवा प्री -प्रोडक्शनमध्ये, जे आमच्याकडे लवकरच सोडवायचे होते. … “फेडीचे वर्णन करते.

फार लवकर, ऑरेंज बँक नंतर या सर्व अडचणींवर उपाय म्हणून आणि डिलिव्हरी साखळीची सातत्य सुरू होण्यापासून, साधने एकसंध बनवण्यासाठी ढगात स्थलांतर करण्याची योजना आखत आहे … “आम्ही कित्येक उद्दीष्टांचा पाठपुरावा केला. आम्हाला बाजारपेठेत वेळ ऑप्टिमाइझ करायचा होता; अनुप्रयोगाची विश्वसनीयता आणि उपलब्धता सुधारित करा; आणि आम्हाला व्यवस्थापित सेवांवर अवलंबून राहण्यासाठी क्लाऊडमध्ये जाण्याच्या संधीचा फायदा घ्यावा अशी इच्छा होती आणि आमच्या व्यवसायावर रीफोकस करा. आम्ही एक छोटी रचना आहोत, आणि ते व्यवस्थापित करण्यासाठी बँकेत व्यवसाय तयार करण्याचा आमचा हेतू नव्हता, “फेडि स्पष्ट करतात.

एडब्ल्यूएस आणि इप्पॉन, योग्य भागीदार

बदल मोठे होते. “हे फक्त एक स्थलांतर नव्हते,” इप्पॉन येथील क्लाउड आर्किटेक्ट आणि डेव्हप्स डॅमियन रोलेट म्हणाले. साधने, देखरेख, सुरक्षा यासह शून्य सर्व सी डी ऑरेंज बँकेपासून पुनर्बांधणी करण्याचा हा प्रश्न होता … “. पायाभूत सुविधा अशा प्रकारे समर्पित सर्व्हरसह आभासी मशीनमधून जावा अनुप्रयोगांना कुबर्नेट्समधील अ‍ॅमेझॉन इलॅस्टिक कुबर्नेट्स सर्व्हिस (ईके) सह कंटेनरइज्ड वातावरणात सामावून घेण्यासाठी गेली. “. आमच्याकडे जवळजवळ 80% अनुप्रयोग आहेत, अधिक लवचिक अनुप्रयोग आहेत; परंतु आम्हाला पुन्हा प्लॅटफॉर्मशिवाय ढगाच्या सामर्थ्याचा फायदा घ्यायचा होता, “फेडि म्हणाले.

इतर मोठ्या बदलांपैकी, डेटाबेस ओरॅकलमधून एडब्ल्यूएस डेटाबेस माइग्रेशन सेवेसह व्यवस्थापित सेवेतील Amazon मेझॉन आरडीएस डेटाबेसवरील पोस्टग्रेएसक्यूएलमध्ये स्थलांतरित केले गेले, ज्यामुळे आम्हाला डेटाबेसच्या प्रशासकांची भरती करण्याची परवानगी दिली गेली आणि आमच्या तळांवर माहिती दिली गेली आणि खरोखरच लक्ष केंद्रित केले गेले. सॉफ्टवेअर भाग आणि हार्डवेअर भाग नियुक्त करा “, एफईडीई अधोरेखित करते. या नवीन तंत्रज्ञानाशी जुळवून घेतलेला संपूर्ण क्लाऊड बेस लागू केला गेला आहे, विशेषत: देखरेखीसाठी.

पायाभूत सुविधांच्या कॉन्फिगरेशनवर विश्वासार्ह आणि नियंत्रित करण्यासाठी, ऑरेंज बँकेने विनंत्यांच्या विनंती प्रणालीसह कोड इन्फ्रास्ट्रक्चर म्हणून पूर्णपणे प्रवेश केला आहे, बदल केले गेले आहेत … “. हे सर्व जारी केलेल्या कोडची गुणवत्ता सत्यापित करणे आणि एक रेपॉजिटरी असणे शक्य करते जे यापुढे हाताने दस्तऐवजीकरण केले जाऊ शकत नाही परंतु जे थेट कोडमध्ये दस्तऐवजीकरण केले आहे आणि जे उत्पादनात चांगले सक्रिय आहे. तर तेही एक महत्त्वपूर्ण बदल आहे, “फेडि म्हणाले.

संस्थेचे रूपांतर करा

स्थलांतर पुनरावृत्ती आणि मॉड्यूलर मार्गाने केले गेले, प्रत्येक अनुप्रयोग एक विशिष्ट प्रकल्प आहे. स्थलांतर दरम्यान घडामोडी मर्यादित करण्यासाठी, प्रत्येक मालमत्तेसाठी अनुप्रयोग जेल ठेवण्यात आले होते जेणेकरून धार प्रभाव किंवा रीग्रेशन्स टाळता येतील.

“यामुळे आम्हाला प्रक्रियेवर आपले हात मिळू शकले आणि पाण्यावर परिपक्वता चालविली,” फीडी म्हणाली. आणखी एक महत्त्वाचा मुद्दा असा आहे की आयएसच्या या दुरुस्तीशी समांतर, ऑरेंज बँकेने देखील आपली संस्था रुपांतरित केली “. क्लासिक टीम मॅनेजमेंटमधून डेव्हप्स स्पिरिटकडे जाऊन, डेव्हलपमेंट टीमच्या आघाडीवरुन, रोलेटचे वर्णन केल्याने एक वास्तविक अंतर्गत परिवर्तन होते. यामुळे आम्हाला हळूहळू स्थलांतर करण्यास प्रवृत्त केले, जेणेकरून कार्यसंघ तयार होऊ शकतील, तयार होतील, कौशल्यांमध्ये वाढू शकतील … “. अशा प्रकारे व्यवसाय संघांना कार्यात्मक आणि बहु -अनुशासनात्मक संघांमध्ये पुन्हा वितरित केले गेले. उदाहरणार्थ, मालकी मालमत्तेची संकल्पना सादर केली गेली आहे: प्रत्येक कार्यात्मक कार्यसंघ अनुप्रयोग वारसा आणि नेटवर्क भागीदारांसाठी जबाबदार आहे आणि या परिमितीच्या आसपास बिल्ड आणि रन गृहीत धरते. “सीआयओमधील कौशल्यांचे व्यवस्थापन, मुख्य अडचणींपैकी एक व्यवस्थापित करण्यासाठी आम्ही आमच्या कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देण्यासाठी एडब्ल्यूएसला खूप पाठिंबा दर्शविला आहे,” फेडि म्हणाले. “संक्रमण सुनिश्चित करण्यासाठी इप्पॉनची मदत मौल्यवान आहे, उदाहरणार्थ ब्रँड न्यू” प्लॅटफॉर्म “टीमच्या अंमलबजावणीमध्ये, जे संपूर्ण पायाभूत सुविधांचा विस्तृत अर्थाने भाग व्यवस्थापित करते – रीझ, सेफ्टी, मॉनिटरींग, क्लाउड बेसमेंट, परवानग्या इ. ?.”.

प्रबलित सुरक्षा

जर स्थलांतर काही काळ संपले असेल तर ग्रुपमा ग्रुपच्या जीआयई येथे अद्याप काही घटकांचे आयोजन केले गेले आहे; परंतु 2022 च्या शेवटी रिव्हर्सिबिलिटी फेज संपेल. आणि जर अचूक मोजमाप करणे सोपे नसेल तर प्रगती संवेदनशील आहे. उदाहरणार्थ, “आमचे नवीन मॉडेल आम्हाला दोन्ही अतिशय मजबूत ट्रेसिबिलिटी ऑफर करते आणि कंटेनरायझेशनद्वारे कुबर्नेट्सवर ऑर्केस्टेशन इ., सेवांची अधिक मोठी लवचिकता, “फेडिचे विश्लेषण करते. “घटनांची संख्या बर्‍यापैकी कमी झाली आहे”. प्रोजेक्टच्या सुरूवातीपासूनच आयपीपीओएनचे आभार, विशेषत: अंमलबजावणीसह पायाभूत सुविधांचा खर्च देखील कमी झाला आहे. आणि आज, ऑरेंज बँक एडब्ल्यूएसने देऊ केलेल्या सेवांच्या कॅटलॉगचा पुरेपूर फायदा घेते. “आम्ही बर्‍याच एडब्ल्यूएस सेवांवर अवलंबून आहोत, जसे की एडब्ल्यूएस सिक्रेट्स मॅनेजर किंवा एसीएम, जे आम्हाला पूर्वी नसलेल्या मूल्य आणि शक्यता आणतात,” फेडि म्हणाले. ऑरेंज बँकेने विकसित होत नाही, आणि त्यास साधन दिले.